受经济下行压力和新冠肺炎疫情的叠加影响，创立至今已有125年的奥地利水晶配饰品牌Swarovski施华洛世奇也开始遭遇销量暴跌，关店裁员。

据媒体报道，施华洛世奇（Swarovski）预计，今年核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元，此前曾预计增长4%至5%。

同时，该集团还决定将裁员6000人，其中包括总部200个职位，同时关闭3000家精品店，施华洛世奇还宣布进行重组计划。

据媒体报道，今年3月，施华洛世奇此前任职18年的家族传人 Markus Langes-Swarovski 退出执行董事会，不再执掌公司运营；今年5月，施华洛世奇任命了 Giovanna Battaglia Engelbert 担任首位全公司范围的创意总监。据奥地利通讯社报道，根据施华洛世奇的重组计划，该集团还计划将旗下的珠宝、家居饰品和位于奥地利总部的施华洛世奇水晶世界等多项业务进行合并。

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资料显示，施华洛世奇公司于1895年由Daniel Swarovski创立，家族中大约200位成员拥有公司的股份。该集团由施华洛世奇仿水晶业务、Swarovski Optik（光学设备）和Tyrolit（研磨产品）三部分组成，其中仿水晶业务由第五代家族成员共同管理，在全球约170个国家设有2680间分店，员工人数达3.45万人。

2019年，施华洛世奇年销售额为35亿欧元，其中，Swarovski Crystal Business的年销售额为27亿欧元，Tyrolit的年销售额为6.76亿欧元，Swarovski Optik的年销售额为1.56亿欧元。

但由于今年国际奢侈品市场遭受了疫情的沉重打击，亚洲和美国市场需求下降，施华洛世奇第一季度销售额出现大幅下滑。

值得一提的是，为更好地应对难关，施华洛世奇背后家族还有意放弃部分股权，短期内在证券交易所上市或寻求战略合作伙伴。首席执行官 Robert Buchbauer说：“这对所有人来说都非常痛苦，但是我们必须落实几年前就该采取的措施。”

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现年54岁的首席执行官罗伯特·布赫鲍尔称，如果想要生存下去，就要学会少即是多，施华洛世奇应该退出批发业务，转而提供少量但更多种的高级定制产品。

当年，创始人丹尼尔·施华洛世奇怀着打造“适合所有人的钻石”这一愿景开创了人造水晶事业。

100多年来，施华洛世奇成长为一个能以不到100美元的价格买到的大众低端奢侈品。虽然他们最大的市场在中国，但是随着近年来美国的潘多拉、摩纳哥的APM等同一档次的饰品品牌闯入，施华洛世奇在中国轻奢市场的地位开始动摇。

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低端大众奢侈品的定位使得该品牌一直无法突破年轻女性这一消费群体。施华洛世奇曾先后于2009、2010、2011和2012年推出品牌的手表系列、男士系列、眼镜系列及男士手表系列，但至今也没有掀起太大水花。

2017年4月，施华洛世奇计划在中国以外的市场尝试扩展高级珠宝业务，推出零售价500至1000美元，甚至5000至8000美元的高级珠宝首饰。今年1月该品牌还推出彩色人造钻石产品，分为四个系列共16种颜色并将在巴黎高定时装周上展出。

2018年1月12日，在日本千叶举办的东京汽车展上，由施华洛世奇水晶装饰的戴姆勒梅赛德斯-奔驰SL600定制车型展出。

Robert Buchbauer强调，施华洛世奇要想继续发展，就必须采取少而精的策略，未来将专注于设计独特的高品质产品，而不是试图为所有人提供一切。“10欧元T恤衫上的施华洛世奇水晶不会提升我们的盈利能力，但会损害我们的品牌形象”。

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